本文来自微信公众号：首席东说念主物不雅，作家：二毛，头图来自：AI 生成

不同的东说念主看肖弘，总会有不同的注解：

对于许多投资东说念主来说，肖弘意味着曾经的"悔失当初"——他险些被中国每个 VC 都间隔过；在本事原教旨主义的东说念主眼里，肖弘是个"投契分子"——他过往创业的全部表情，都是从别东说念主的"大脑"中降生的，对于他"套壳"的批驳也从未停歇过；

不外，他们看不上他却又爱戴他，而现实是，谁也无法成为他。

对于 founder 们而言，肖弘又是一个值得尊敬与学习的标杆——经他手的表情，在贸易化上大多都取得了很好的正反馈。

至于巨匠层面对肖弘的解读，因素光显就更为复杂了，只不外那些脱离了贸易界限的众说纷繁，往往更接近于情绪的杂音而非逻辑的信号，对于意会一位十分求实的产物司理而言，并无实质裨益。

AI 期间，生机主义者们都执政 AGI 的圣杯决骤。但与梁文锋杨植麟们试图死磕底层模子不同，肖弘称我方为"坐电梯"的东说念主：从依附微信生态的壹伴、微伴，到 AI 波涛下的 Monica 与 Manus，他永久逃避底层基建的武备竞赛，专注于在巨头铺好的地基上，搭建通往运用落地的最短旅途。

这一定进度剥离了本事创业的圣洁感，败表示十分实用主义的滋味：不求掌抓本事的原始钥匙，只求拿到通往高处的入场券。

图源：Manus 首创东说念主肖弘即刻动态截图

一、卑微的谢世

28 岁坐在路边哽咽的阿谁夜晚，肖弘一定瞎想不到：畴昔某一天，我方会加入 Meta，领有了一张界说下一代采集 OS 的入场券。

哭是因为"找不到钱"，他刚刚被红杉间隔了。

彼时，他的第一家创业公司"夜莺"正阅历从"公众号排版插件"（壹伴）向"企业微信 SCRM 器具"（微伴）转型的惊险一跃：

"壹伴"虽已领有 200 多万的用户，年营收也跨进了千万门槛，成为行业的 top，但统共这个词微信公众号的增长依然放缓，天花板显现出来；而"微伴"正迎来用户量一周激增超 20 倍，做事器、带宽、本事团队与销售团队需缺欠扩容，现款流破费极快，肖弘急需弹药。

但不行。

当年 VC 圈对于微信生态创业者最通用的譬如是"后花坛种菜"：在微信这个巨头开辟的禁闭生态里创业，就像是"在田主家的后花坛里垦荒一块小菜地"，地不是你的，水不是你的，致使连围墙都不是你的。淌若腾讯未来决定我方作念这个功能，你的护城河在那处？

另一方面，尽管 SaaS 行业正值风口，但 VC 们心爱投有大厂阅历的行业老炮。看成又名刚毕业就创业的大学生，肖弘莫得大厂配景背书，且在融资路演时表示欠佳，哪怕他的壹伴依然成为赛说念第一，微伴的增长亦然行业第一，依然被认为莫得 SaaS 基因。

再加上夜莺地处武汉，距离成本较远，同期期的竞争敌手依然拿到近 2 亿元的融资了，身为行业杰出人物的夜莺却连一两千万都拿不到，于是在被红杉间隔后，肖弘坐在五角场的马路牙子上开释我方的情绪。

事实上，自从 2016 年拿到真格基金刘元给的 100 万天神投资后，夜莺已有两年多的时辰再没融到过钱，中间倒是有家很不知名的基金给了肖弘 offer，但协议的第一条是：三年内，淌若有任何一个联创下野，统共股份全部归投资东说念主——这根蒂就是卖身契。

肖弘想答理，因为公司账户依然没钱了。刘元发微信教唆肖弘：当一个投资东说念主在运行时就提议了这样的条款，他畴昔还会提议许多别的条款。

但肖弘莫得看法。执行上，若将肖弘昔时创业的时辰链条（2016 年 ~2025 年）摊开来看，这样的阅历还有许多。刘元在接受媒体拜访时曾吐露："昔时的九年，他签过不啻一次这样的左券。"

从夜莺，到肖弘第二次创业的 AI 浏览器插件 Monica，再到 Manus，刘太永久是肖弘背后的投资东说念主，也见证了肖弘一齐的贫瘠，他给肖弘拉过 130 多个投资东说念主的群，遣散却是：他（肖弘）险些被中国每个 VC 都间隔过。

为此，刘元感触说念：最大的果敢不是豪壮的故去，而是卑微的谢世。

投资东说念主在查验表情时基本会参考两项方针：1、这个表情的上限在那处；2、有莫得壁垒，莫得壁垒意味着谁都能作念。而讨教投资东说念主对于"本事壁垒"的质疑，团结了肖弘的创业始末。

二、坐着电梯干"脏活"

对于本事的发心，肖弘走向了与梁文锋判然不同的处所：在梁文锋的的运筹帷幄中，盘问和揭秘 AGI 是 DeepSeek 的终极主义，而回看肖弘的来时路，本事的贸易化与变现效率，似乎是他独一的勋章。

前者很容易领有万千拥趸，后者却总需要解释。

在本事原教旨主义者的眼中，肖弘的每一次凯旋，都像是对"硬核本事"的嘲弄。

这种注视并非莫得风趣。抛开贸易数据的光环，从本事层面去解构他的四款中枢产物，肖弘似乎永远在作念阿谁最容易被替代的扮装：

壹伴的本色上是一个浏览器端的 CSS 注入器具，在资深前端工程师看来，只消懂小数 DOM 操作，大二学生熬两个整夜就能复刻出中枢功能；

微伴滋长在企业微信的夹缝，本色上是对腾讯绽放接口的二次封装。它的死活权不掌抓在算法手里，而是一份随时可能变更的 API 文档；

到了 AI 期间的 Monica，这种质疑被浓缩为一个充满争议的词：套壳。

在硬核极客眼中，Monica 的底层逻辑过于浅近：它不负责想考，仅仅把用户的问题打包发给大模子，得到谜底后再葫芦依样搬运追究——它不是出产智能的工场，仅仅智能的搬运工。

Monica 爆火的阿谁月，GitHub 上依然躺着成百上千个肖似的开源表情。"任何一个懂 API 的低级要领员，只消给他一杯咖啡和一个下昼，就能在晚饭前写出一个苟简版 Monica。"坊间对于 Monica 的轻篾，都可以空洞在这句话里。

到了 Manus 亦然如斯，火爆事后，质疑联翩而至。"第二天就有东说念主说我用 3 小时就能作念出来"，刘元说。

事实也如实如斯。一个开源团队在 Manus 发布后连夜行动，在 GitHub 上发布了一款名为 OpenManus 的软件。他们没用任何好意思丽的新本事，仅仅把 GPT-4 的 API 和一个开源的浏览器操作库接在了一皆，就遣散了 Manus 宣传片里 90% 的功能——自动搜索、自动权略、自动实践。

而 Manus 宣传的能看懂电脑屏幕，操作统共软件的功能，也被微软险些同期期发布的 OmniParser V2 碾压。一时辰，各式平替版 Manus 如星罗棋布般涌刻下 GitHub 上。

这些行状似乎都在反复诠释：肖弘的护城河，浅得连脚踝都归并不了。

但贱视的另一面是跋扈，互联网全国存在一个清高的"低门槛悖论"：当一个事情谁都能作念时，意味着你要靠近海量的竞争者，想要活下来，就必须把那些看似浅近的事情作念到极致——那些貌似莫得门槛的东西，门槛也许更高。

这样的凯旋，肖弘创造了 4 次。光显这已不是赶巧：

以壹伴为例，天然旨趣仅仅浅近的 CSS 注入，但当微信后台代码每周更新、接口时常变动时，如何保证那几百万个插件不崩溃、不报错便成为产物的壁垒。竞品往往等用户报错才修，而壹伴开辟了一套及时监测机制，即使微信改版导致全网插件崩坏，壹伴也可以通过快速适配保证"不报错"；

微伴同理，调用 API 不难，但官方文档不写风控红线，盲目调用会被封号，于是微伴用多数试错摸索出灰度界限，把那些冰冷的接口，封装成销售东说念主员一看就懂、小数就能用的 CRM 功能，把冷飕飕的报错鼎新为了"当天加粉过频，建议暂停"的安全计策。

竞品能抄走功能，但用多数封号换来的"潜规矩"才是微伴的壁垒。

到了 Monica，要让插件在全球几十万种网页架构里顺滑运行，责罚浏览器兼容性才是着实的烂摊子。用户不知说念 Monica 团队写了千千万万行代码去特意适配各式难搞的网站，但"唯独 Monica 是顺遂的，别的老出 Bug "是他们最直不雅的感受。

况兼，Monica 是最早把 GPT-4o、Claude 3、Gemini Pro 等几十种首先进模子全部集成在一皆的产物之一。要知说念，每个大模子都有我方的特性：GPT-4 擅长逻辑，但谎话多；Claude 3.5 擅长写代码，但容易被长高下文冲昏头脑；Gemini 反应快，但容易产生幻觉……

行业的广大习尚是把 API 陈设出来，让用户我方选。但 Monica 作念了一个极其复杂的中间层，会凭证用户的任务类型（是看视频、读论文如故写邮件），自动在后台调养 Prompt，筛选出最省钱、效率最佳的模子组合，把谜底径直呈现给用户。

用户不需要意会模子互异，他们只需要得到遣散。肖弘深谙这个风趣，于是，Monica 成为全球头部 AI 插件之一，肖弘第三次踏进赛说念头部。

而直到刻下，市面上可以匹敌 Manus 的产物也未几：

OpenManus 天然可以复刻 Manus 的任求实践逻辑，但它只可在方法的演示网页中顺畅运行，一朝面对着实的互联网环境，比如突发的告白弹窗、强制的登录考据或采集加载超时，它就径直躺尸；

微软 OmniParser V2 可以将屏幕视觉知道才智开源，但它无法意会网页的动态属性与层级结构。比如当一个按钮被透明的悬浮框灭绝，或者页面选定了复杂的动态渲染时，单纯的视觉识别会导致"无效点击"；

近日大火的 openclaw，它的准初学槛和不可控的 token 破费险些对 C 端用户关上了大门；

即便面对 Anthropic 的 Computer Use 和 OpenAI 的 Operator 等这样大模子厂商制作出的 C 端 AI 智能体，Manus 也凭借早期在复杂多步任求实践上的工程化积攒，依然保持着极强的竞争力——

国金证券曾作念过测试：让 Claude Computer Use 获取 B 站游戏 top10 的视频信息，遣散因主页莫得"名次榜"标签，需要软件自行"寻找"，它就崩溃了，而 Manus 面对肖似复杂任务，依然能壮健实践、高效处理极度。

而 Operator 则出现了与 OpenManus 相似的问题。

C 端用户不一定会为本事的高度付费，却会为使用的爽感与壮健性付费。从这个角度看，肖弘不发明电，但可以把电接进每个家庭。

所谓"坐电梯"，风趣是他的竖立老是开辟在别东说念主依然铺好的本事地基之上。从本事角度来看，肖弘的活命形而上膏火解好意思感、致使略显窘态——他作念得险些都是本事精英们看不上的活计，但在贸易上却极其有用：

2021 年 3 月，明略科技以 1.86 亿元收购了肖弘创立的夜莺科技（壹伴与微伴的母公司），2025 年 12 月，Meta 又以超 20 亿好意思元的高价收购了蝴蝶效应（Monica 和 Manus 的母公司）。

一般来说，波及数十亿好意思元的收购案庸俗需要数月的尽责阅览、法务审核媾和判拉锯，但收购蝴蝶效应，从拍板到署名，扎克伯格只用了 10 多天的时辰。

就像讨教"抛开钱不谈，职责的意旨在那处"这样的问题相似，抛开的净是一些抛不开的因素。落到肖弘身上，或者可以意会为：谁说贸易和产物的壁垒，就不算壁垒了。

三、一个平素东说念主

真格基金是开阔投资机构中，最效率盘问东说念主和判断东说念主的机构之一。刘元对于肖弘的投资就是如斯。毕竟在此之前，肖弘最拿得脱手的获利可能就是：运营学校（华中科技大学）的公众号运营的还可以。

而谈及为什么投资肖弘，刘元的牵挂有些朦胧，独一印象深远的情节是：在一场 hackathon（一群开发者在短时辰内高强度组队，把一个创意从零形成可以演示的产物原型的比赛）行动中，易游app他看到肖弘那时穿的 T 恤上印着英国据说摇滚乐队 Pink Floyd 的图案，以为肖弘是个文艺后生。

再加上对他们所作念的表情（壹伴）感意思，第二天就径直给了肖弘团队真格的 SPA。

这不算是一种抽象步履，张小龙曾说过一句话："产物司理永远都应该是文艺后生，而非感性后生"。这小数，刘元与张小龙同归了。

刘元本东说念主亦然有一些文艺后生的属性在身上的。有媒体曾问过他：在评估一个早期首创东说念主时，会绝顶调遣哪些信号和细节？他最初猜测的讨教是：对方对于词语的聘请。比如他就不心爱一些投资东说念主把公司称为"表情"。

这也不是个例，红杉好意思国的官网中曾经有过案例，他们会一直强调我方很羁系用什么样的词汇来抒发他们的价值不雅。

肖弘让刘云印象深远的小数就是：即使在很忙的情况下，肖弘也会给刘元发一些最近的感触，"比如在看李光耀的列传时，他就会给我发：你看这段话，这个词用的 ..... "

在刘元看来，情绪触角很精采，很明锐，这是肖弘看成产物司理的资质。

几年后，肖弘获取"业界最有产物手感的创业者"的称谓，也算是诠释了刘元眼神的毒辣与师兄张小龙的不雅点。

除此除外，大学的阅历也考验了肖弘对于产物的嗅觉。

大学时，肖弘就意志到我方跟别东说念主在本事上的差距，"我在写一个诡计器加减乘除的时候，同学依然可以作念塔防游戏了。"他倒也不执拗，以为东说念主如故要作念我方擅长的事情，他对产物有利思，就通常在我方的博客上先容一些新发现的软件。

"你想告诉别东说念主这个产物那处好，最初你我方就得知说念那处好，还能抒发出来。其次，你还需要盘问一下别的产物才能具体写出它那处好。"这段阅历在他看来是老师产物司理绝顶好的形势。

若需要本事的扶直，他就去邀请同伴里的本事大神，而他笼络大神的形势浅近又径直：请吃饭。自后一皆创业的合鼓动说念主里，黎盼盼（CTO）和李卉洁 ( CMO ) 恰是他在那一时期千里淀下来的"饭搭子"。

这套看似草泽的合股班子，一走就是 10 年。

而着实印证肖弘超过操盘才智的，是他能将季逸超和张涛这两员作风迥异的大将收入麾下。

季逸超是蝴蝶效应的首席科学家，这是一个曾把"找没用的事来作念是我东说念主生的乐趣"看成理论禅的天才少年。高中时期，他就零丁开发了猛犸浏览器，18 岁上过福布斯封面，曾因为挂念被财务报表敛迹、失去研发开脱，而间隔过红杉与真格的投资。

这样的东说念主物天然是各方势力想要拉拢的对象，但他 2024 年聘请入职蝴蝶效应成为肖弘的合鼓动说念主，原因是：肖弘很平素。

"他身心健全，莫得任何顶点的想想，很现实，也很尊重知识。"季逸超作念过 CEO，自后在真格以 EIR 的身份不雅察过别东说念主作念 CEO，他以为与肖弘比较，其他东说念主都"太艺术家"了。

互联网有角落效应，但 AI 行业莫得，大模子推理的 Token 成本是实打实的，用户规模越大，算力支拨越重。这使得 AI 创业不再是隧说念的极客纵欲，而更像是一场极其考验成本管控与运筹帷幄效率的"传统制造业"，这对运筹帷幄者的操作才智提议了更高的条款。

"我以为统共这个词行业如故有许多东说念主是比较偏执的，说句不动听的，就是莫得乔布斯的命却得了乔布斯的病，天然也包括我我方。"

科技圈盛产"我命由我不由天"的天才，一个身心健康又尊重知识的 founder 反而是这个行业的稀缺品。

那该如何意会身心健康这个词，季逸超给了解释："身心健康的东说念主是打不死的，你能够一次又一次的很谦善的再行站起来，再去很耐心的去看待外界的变化，再回馈到你的有运筹帷幄上，这小数在肖弘以及团队的身上表示的绝顶光显。"

纵不雅肖弘的创业过程，他对贸易知识的尊重，总能在要道时刻影响他的有运筹帷幄。

比如，在对壹伴进行贸易化时，肖弘眼前摆着两条路：1、成为一个告白撮合平台，撮合告白主和有流量的用户，从中抽取佣金；2、像 SaaS 行业那样，让用户径直付费订阅，卖一个赚一个的钱。

按照互联网想维的惯性，前者的变现天花板似乎更高，也更容易给投资东说念主讲故事。但肖弘以为，"天花板高并不料味着它 work "。

本色上，淌若这个撮合平台可以进行要领化操作，那腾讯干嘛不我方作念？（肖似于抖音与巨量星图），淌若不成进行要领化操作，那一个软件能作念的就极其有限，反而更依赖销售东说念主员的业务才智。

他聘请了后者。事实诠释，聘请了前者的公司终末都不存在了。

而微伴的降生也源自于肖弘对于知识的尊重。

2019 年，企业微信发布 3.0 版块，在此之前，微信生态内充斥着基于 Hook 本事的"黑产外挂"。黑客们通过转换客户端，遣散了自动洗粉、清粉以及批量发送博彩、色情等营销垃圾信息的"群控"功能。

面对屡禁不啻的乱象，腾讯以为与其在阴暗中进行无停止的攻防战，不如在阳光下开辟一套合规的秩序。于是便雅致绽放了聊天侧边栏这一官方区域给开发者们。

但这项举措在运行时并莫得被开发者们所接受，因为那时企业微信的 API 文档发出来后，巨匠发现可发的告白条数受到了铁心——站在客户的角度，告白一定是越多越好的。是以大部分开发者并莫得立即反应。

但肖弘往后想了一步：畴昔腾讯一定不会容忍微信生态被外挂们搞得前俯后合，是以平台一定会治理和限定。淌若比及被干掉了再作念，窗口期就会关闭。

基于此，肖弘团队那时就立项作念了微伴。明鉴万里，半年后，腾讯干掉了统共外挂，市面上基于企业微信官方绽放的 API 接口的做事商三三两两，早已作念好准备的微伴就势迎来泼天流量。

再之后，因为一个 VC 的道贺：但愿你们（夜莺）成为中国的 sales force，让肖弘警铃大作：企业微信我方都还没成为 sales force，为什么企业微信上的 ISV ( 零丁软件开发商 ) 会被抱有这样大期待？

这种过高期待令他不安，他预见到赛说念接下来未必会变形，于是在 2021 年将公司以 1.86 亿元坚韧卖给明略科技。

明鉴万里，2022 年，全球成本环境急剧恶化，据清科盘问中心数据自大：中国股权投资市集投资金额同比暴跌 36.2%，投资案例数也下滑 13.6%，全球科技公司 IPO 融资规模暴跌 94%，从上一年的 1558 亿好意思元骤降至 86 亿好意思元。

肖弘高顶脱逃，但也目力到成本的清高，"进一步让我愈加严慎了。"

季逸超不心爱贸易化，"淌若有一个绝顶获利的处所和一个绝顶酷爱，但需要走到底的本事的处所，我会绝不游移的把油门踩死往右走，但这一定是错的，是以我很需要一个东说念主在我又想发癫的时候，把我摁死。"

他吃过千里溺于本事，弥散不顾贸易化的亏。尽管徐小平公开说不查账，但红杉对这种历久不产生营收、只产生专利和算法的形态是有压力的。这种压力迫使季逸超自后不得不减少公开出头，参预长达数年的本事千里淀期。

再一次创业，他但愿可以"正规"小数——像字节超过那样，有一些贸易数据来诠释我方。刻下看来，肖弘没让他失望，他也周密了肖弘的又一次凯旋。

四、Manus 可以成为"微信"吗？

肖弘与张小龙是学友。Monica 的立项，源于肖弘当年用 GPT-3 给 benchling 的联创发邮件时嗅觉 GPT-3 的用户界对普通东说念主很不友好，那时就发了一条饭否，说：这是我看到的 AI 创业的最大契机。

这条饭否原是请安张小龙，张小龙当年在作念微信之前，发了一条饭否：这是我看到出动互联网最大的契机。

自后，Monica 没能成为"微信"，它的天花板太低（插件下载量最大的 AdBlock 和 Grammarly 也唯独 5000 万，肖弘团队认为 Monica 作念到底也就 2000 万的量），但肖弘"帮东说念主类作念好器具"的愿景莫得发生改变，这个心愿，他委托到 Manus 身上。

淌若说微信团结了"东说念主与东说念主"和"东说念主与做事"，那么 Manus 的贪念，就是团结"东说念主的意图"与"赛博全国"的实践。

在肖弘的评释里，畴昔的用户不需要再去学习如何使用 Excel，如何操作 CRM 系统，致使不需要翻开浏览器。只需要在一个极简的对话框里输入天然言语，Manus 就会像一个不知窘迫的数字劳工，自动权略旅途，遣散请托遣散。

同期这也意味着，Agent 或将成为东说念主与数字全国之间独一的"海关"，曾经的超等 APP 们反倒成为 Manus 们的"做事供应商"。

当一个器具领有了"用户意图分发"的最高权限时，它就领有成为 AI 期间超等进口的可能。

这是一场极具诱惑力的贸易推演，但现实的旋涡往往比推演千里重。

肖弘曾总结过一套 API 生意的活命方法论：1、垂直特定领域，可能原厂（大模子厂商）不会作念；2、脏活累活，可能原厂不会作念；3、有一些原厂可能以后会作念，有窗口期。

刻下再看，这三个方法论的根基似乎不稳了：大模子厂商们依然运行作念垂直领域，而且作念得越来越深、越来越专，况兼 Agent 领域在昔时一年依然成为成本与顶尖东说念主才的绞肉机，窗口期已不存在。

肖弘曾与张涛谈起 cursor 里面的一个标语：每天醒来，咱们的默许情景就是——咱们莫得存在的旨趣。张涛说：咱们必须每一天都去争取活下去的旨趣。

肖似的危机言论，许多优秀的企业家都曾说过，与他们比较，Manus 的紧迫感无疑要更剧烈一些：

在 Manus 的阅览者中，Genspark 过头背后的首创东说念主景鲲，未必是最具压迫感的参照系之一。

与肖弘这种从畎亩之中杀出来的非典型创业者不同，景鲲代表的是中国科技圈最正宗的精英叙事：

看成前百度集团副总裁和小度之父，景鲲曾亲手主导过国民级 AI 硬件的从零到一，阅历过巨头之间动辄数亿的补贴大战。他深谙大规模组织束缚和软硬件生态协同，况兼与肖弘相似，景鲲也十分怜爱产物的手感和贸易化才智。

刻下，Genspark 的演进道路正在与 Manus 发生危急的交织：Genspark 启程点以 AI 搜索切入，但很快推出了具有极强 Agent 属性的功能，试图在信息检索的基础上径直完成任务请托。

在掂量 Agent 综合才智的 GAIA benchmark 中，GenSpark 的 Super Agent 跑出了 87.8% 的极高分数，高于 Manus 的 86.5%。

况兼据 Genspark 投资东说念主败露，Genspark 的退订率唯独 Manus 的 1/3，付用度户留存率高达 88%-92%。这在订阅制 SaaS 产物中是极其优秀的数据。

这仅仅 Manus 在运用层清高竞争的冰山一角。别忘了，它们的头上永久吊挂着一把达摩克利斯之剑——大模子厂商。

Meta 收购 Manus，一定进度上缓解了 Manus 最底层的活命张皇——它不需要挂念随时被断水断电了 ( 比如收紧 API 权限或大幅加价 ) ，但同期，也把它的竞争范围升级到掌控着底层模子与 OS 操作系统的超等寡头，当 Manus 试图在这些系统上继承 UI 和实践跨软件操作时，极或者率会遭到敌手以"苦衷安全"的权限封杀。

看成零丁创业公司时，Manus 曾经的上风在于极其求实的"动态路由"——谁家的模子好用就接入谁。而一朝贴上 Meta 的标签后，Manus 的"大脑"注定将被强制与自家的 Llama 深度绑定。

这是一场极其危急的本事赌博：淌若 Llama 被其他大模子甩开，Manus 将被动带着一颗"不够聪慧的大脑"与竞争者们进行肉搏，曾经依靠产物手感开辟的体验上风将子虚乌有。

Manus 被 Meta 收购，远远不是故事的末端，而是运行。

回看肖弘的创业史，淌若说本事大神们的空想是 AGI 的星辰大海，肖弘则更像是给通往圣杯路上的填补间隙的东说念主，凭借着我方的工程化才智，将这条路上的间隙填满，最终让统共东说念主都能通过这条铺好的路，着实触达 AI 的极端。

本文来自微信公众号：首席东说念主物不雅，作家：二毛

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